Процесс принятия решения с точки зрения менеджмента подразумевает под собой реализацию нескольких этапов: анализ ситуации — формулировка проблемы — разработка альтернативных решений — выбор критерия эффективности решения — выбор альтернативы — реализация выбранного решения.
В данной статье я предприму попытку выяснить, насколько эффективно механизм принятия решений может работать в личной жизни. Реализовать данную модель попытаемся на конкретной ситуации. Предположим, у вас есть девушка. Периодически она флиртует с другими молодыми людьми (анализ ситуации), и вам это совсем не нравится (проблема).
Возможные альтернативные решения: поговорить с любимой и объяснить своё отношение к происходящему; поговорить с парнями и объяснить своё отношение к происходящему; не разговаривать ни с кем, послать её подальше; не разговаривать ни с кем, делать вид, что ничего не происходит.
Альтернативы разработаны, теперь критерии. В каждом конкретном случае, они могут сильно отличаться, соответственно, могут отличаться и ваши действия.
Для примера выберем в качестве критериев эффективности:
а) стабильность секса с девушкой;
б) сохранение чувства собственного достоинства – и оценим предложенные альтернативы по данным критерием, скажем, по шкале в 3 балла (максимальный балл – при максимальном соответствии с критерию).
Альтернатива 1: поговорить с любимой и объяснить своё отношение к происходящему. Скорее всего, такой вариант, если вы не взрывоопасный джигит, пройдёт с определённым накалом страстей, но без смертоубийства. Девушка внемлет вашим замечаниям и в знак примирения сразу же отдастся (критерий а – 3, критерий б – 3).
Альтернатива 2: поговорить с парнями и объяснить своё отношение к происходящему. Наверняка парни поймут вас, но вряд ли проникнутся – их-то всё устраивает. Кроме того у них всегда найдётся аргумент что-то типа «уйдём мы, найдутся другие – разбирайся с подругой». И так как особых возражений на такой аргумент у вас не найдётся, критерий «б» оценим в 2 бала. Допустим, парни проявят мужскую солидарность, и не станут пересказывать ваш диалог подруге – секс будет, но на прежнем уровне, какой-то бытовой и с друзьями где-то в подсознании (критерий «а» — 2 балла).
Альтернатива 3: не разговаривать ни с кем и послать её подальше. Здесь всё просто: секса нет (а – 1 балл), зато достоинство на высоте: б – 3 балла.
Альтернатива 4: молчать – значит сохранить секс в рамках обычного (а – 2 балла), а вот достоинство, конечно, не на уровне (1 балл).
Таким образом, в зависимости от своих приоритетов, вы можете оказаться на высоте: послав подружку куда подальше, или вытянув её на откровенный разговор. Прочие альтернативы снижают эффективность решений или на вашем сексуальном фронте, или в самооценке. Резюме: метода работает, применяем.